9月11日，公司組織全體人員參加現實(shí)思想教育講座。
張發(fā)明授課：鑒于公司兩起輕傷害事故，我們可以發(fā)現，我們部分員工安全意識極其淡薄，思想麻痹大意，個(gè)人安全防范意識不強。
我們出來(lái)工作，是為了使家人能生活的更加幸福，提高自己的生活品質(zhì)，但如果因為我們自己平時(shí)不注重安全工作，當噩耗降臨到頭上的時(shí)候，一個(gè)家庭就可能因一起事故而造成毀滅。造成支離破碎。首先，作為子女對老人不孝，老年喪子，白發(fā)人送黑發(fā)人，上了年紀的老人誰(shuí)來(lái)為他們提供生活來(lái)源，為他們養老，送終;為人丈夫不忠，失去丈夫的愛(ài)人可能帶著(zhù)單位給的補償款而改嫁他人，當別人花著(zhù)你的錢(qián)，睡著(zhù)你的女人，打罵著(zhù)你的孩子的時(shí)候，在九泉之下的你還能安寧嗎?
即使退一步講，落個(gè)殘疾，就可能因殘致貧，現在全球經(jīng)濟不現氣，正常人想找份養家糊口的工作都不容易，何況身體有殘疾的人呢?現在的社會(huì )很現實(shí)，當兒子上學(xué)沒(méi)有了學(xué)費，愛(ài)人失去生活來(lái)源生活拮據，無(wú)以為繼的時(shí)候，有幾個(gè)女人能做到守你一輩子，想當初戀愛(ài)的時(shí)候結婚前的海誓山盟，恩恩愛(ài)愛(ài)一輩子，白頭偕老，在強大的生活壓力面前，又能經(jīng)受得住多少的考驗?這樣的事例沒(méi)有攤到自己身上的時(shí)候，認為與已無(wú)關(guān)，這個(gè)耳朵進(jìn)，那個(gè)耳朵出，聽(tīng)不進(jìn)去，等真正事攤到自己頭上的時(shí)候，悔之晚矣，世上沒(méi)有賣(mài)后悔藥的。
眾觀(guān)我們的生產(chǎn)車(chē)間，可以說(shuō)，安全隱患到處都是，我是看在眼里，急在心上，我們的員工，普遍存在安全生產(chǎn)意識不強的問(wèn)題，離我們所說(shuō)的正規化管理6S標準相差甚遠，生產(chǎn)車(chē)間存在物品擺放不定位，拆切下來(lái)的邊角料清理不及時(shí)，生活垃圾到處亂扔，消防通道放托盤(pán)，配電柜前堆放成品、半成品，生產(chǎn)車(chē)間動(dòng)火作業(yè)不按規定進(jìn)行安全防護，不辦理動(dòng)火作業(yè)票，高處作業(yè)不系安全帶，帶電維修作業(yè)，一些坑口防護不到位，蓋板防護缺失等等，我就不在這兒一一列舉了，這些方方面面的安全隱患不解決，萬(wàn)一那天發(fā)生了不該發(fā)生的事，我怎么向你的家人交待，怎么樣面對領(lǐng)導對我的信任?
我們的瓦楞紙生產(chǎn)線(xiàn)高速運轉，自我保護不當可能會(huì )發(fā)生擠壓和高溫燙傷的事故，模切機、貼面機、提手機、水印機、糊盒機以及方格機都存在高速運轉和擠壓的隱患，有些機器本身在設計的時(shí)候防護就不是很到位，存在傳動(dòng)部位裸露等問(wèn)題，我們的覆膜和膠印車(chē)間存在靜電和揮發(fā)性氣體隱患，如果不及時(shí)通風(fēng)和清除易燃物，達到一定濃度，極有可能會(huì )導致爆燃事故。
當我在檢查中發(fā)現問(wèn)題給當面指出來(lái)的時(shí)候，我們甚至有些主管在那里是推三阻四，強調這樣那樣的理由，什么工作忙了，人員少了，反正就是沒(méi)時(shí)間整改。等那天真出了事，你能承擔的起嗎?有那位機長(cháng)、主管敢站出來(lái)說(shuō)，我的工段沒(méi)問(wèn)題，我能承擔的起，那我真的佩服你的膽識和勇氣。
既然你承擔不起，那就還是要認真抓好落實(shí)。真正把我們的各項安全規章制度落到實(shí)處，把“安全第一”這句話(huà)牢記在心里，時(shí)時(shí)處處想著(zhù)安全，只有大家都真正從心里重視安全了，提高自我防范意識，人人都是安全員，這樣安全生產(chǎn)才能落到實(shí)處。
我原來(lái)在平羅那邊一家煤化工企業(yè)總公司安環(huán)部從事安全管理工作，經(jīng)我手處理的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故不下幾十起，什么從二樓樓面摔下摔傷的，出爐工燙傷的，皮帶輪把手指頭夾掉的，腳指頭被起重機吊鉤落下砸掉的，違規維修卷?yè)P機把腳后跟壓掉的。
我們單位也有好幾起例子，泰安分公司就有一名女員工在操作機器的時(shí)候，發(fā)辮過(guò)長(cháng)，導致頭發(fā)卷入機器，眉毛以上，整個(gè)頭皮被揭掉，想一想那種慘狀，都讓人害怕，所以，我們單位出于人性化管理，為每名女員工都發(fā)放了發(fā)卡，要求上班期間，把頭發(fā)扎起來(lái)，但我們中間還有部分員工不當回事，我行我素，說(shuō)不定下一個(gè)被夾的可能就會(huì )是你。我們的瓦楞紙生產(chǎn)線(xiàn)，為了防止職業(yè)病的發(fā)生，給員工配發(fā)了耳塞，也沒(méi)見(jiàn)過(guò)有人戴。我們的老員工綠化工老張，就是在德勝原和興裝車(chē)的時(shí)候不小心摔下，導致重傷。
新修訂的安全生產(chǎn)法于2014年12月1日正式生效，并明文規定：“安全第一，預防為主，綜合治理”，我國的安全生產(chǎn)方針。
這就確立了生產(chǎn)必須安全，安全至上的原則，保證不了安全，生產(chǎn)從何而談呢?8.12天津港�；繁ㄊ录⻊倓傔^(guò)去，大家都知道，161條鮮活的生命瞬間消失，受傷住院人數達700多人，兩次爆炸產(chǎn)生的威力相當于53個(gè)美國戰斧式巡航導彈，造成的直接經(jīng)濟損失達700多億元，間接損失無(wú)法估量。目前，受這件爆炸事件牽連的人不下幾十人，瑞海物流公司趨利而不避害，違反規定存放大量的�；�，把相當于24噸TNT�；反娣庞诰嗑用駞^僅600米的倉庫內，疏于管理，造成的后果震驚世界。
海因里希法則，對于大家來(lái)說(shuō)，可能有些陌生，這個(gè)法則是1941年美國的海因里希從統計許多災害開(kāi)始得出的。當時(shí)，海因里希統計了55萬(wàn)件機械事故、其中死亡、重傷事故1666件，輕傷48334件，其余則為無(wú)傷害事故。從而得出一個(gè)重要結論，即在機械事故中，傷亡、輕傷、不安全行為的比例為1：29：300，國際上把這一法則叫事故法規。這個(gè)法則說(shuō)明，在機械事故中，每發(fā)生330起意外事故，有300件未產(chǎn)生人員傷害，29件造成人員輕傷，1件導致重傷或死亡。我們平時(shí)的不安全行為或舉動(dòng)，已經(jīng)進(jìn)到了300和29的圈子里了，當累積到一定量的時(shí)候，就會(huì )引起質(zhì)變。
事故的發(fā)生，不外乎人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)還有就是管理上的缺陷，往往事故的發(fā)生，有98%都發(fā)生在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)(其中人的不安全行為占到了88%，物的不安全狀態(tài)占到10%)，所以，我們下一步除了加大員工的安全教育、培訓工作力度之外，重點(diǎn)就是查處人員的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，并出臺一些相應的經(jīng)濟處罰措施，加大處罰力度，避免類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
有句話(huà)講的很有道理，“安全不是我們工作的全部，但沒(méi)有安全我們就失去了全部”。我希望我們的員工都能夠高高興興上班來(lái)，平平安安回家去，老婆、孩子熱炕頭，盡享天倫之樂(lè )的生活。
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